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公司新聞

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2014年安全生產(chǎn)月

2014/01/01

一年一度的“安全生產(chǎn)月”如約而至，2014年寧波化學(xué)品公司把安全生產(chǎn)視為關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大事，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，周密安排、部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作，確保“安全生產(chǎn)月”結(jié)出累累碩果是當(dāng)前工作的重中之重。圍繞隱患排查治理、防控潛在風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新安全教育活動(dòng)形式的中心任務(wù)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”，精心構(gòu)筑“安全長(zhǎng)城”。立足于 “保安全，重實(shí)效”、“安全生產(chǎn)有備無(wú)患、長(zhǎng)抓不懈”寧波化學(xué)品公司廣大職工不約而同地投入到安全月各項(xiàng)活動(dòng)之中，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”就此拉開(kāi)了序幕，我們記錄著鏡頭下一幕幕生動(dòng)畫(huà)面。
 鏡頭一：不折不扣開(kāi)做好安全檢查，切實(shí)做到政令暢通。如果說(shuō)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組是此項(xiàng)活動(dòng)的總指揮部，那么每一次為突擊式安全檢查開(kāi)的會(huì)就應(yīng)是活動(dòng)的執(zhí)行總指揮機(jī)構(gòu)，是所有“戰(zhàn)斗”指令的發(fā)出點(diǎn)。安全檢查會(huì)既總結(jié)例行檢查的工作開(kāi)展情況，找出工作中的不足之處和急需解決的問(wèn)題，又有針對(duì)性地對(duì)下一次的檢查工作做出合理的安排和部署；同時(shí)也是疑難問(wèn)題和技術(shù)攻堅(jiān)的分析討論中心，領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)面對(duì)面的分析、討論與交流，尋求解決問(wèn)題的最佳途徑，并逐一擊破。

 


鏡頭二：深入運(yùn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，加大機(jī)組巡回檢查力度不含糊。“安全生產(chǎn)月”唱響了新一輪“保障安全生產(chǎn)”的主旋律。合成車間的技改工程更是本次關(guān)注的焦點(diǎn)工程，新舊設(shè)備在此匯合，接近尾聲的技改工作牽動(dòng)著全公司的神經(jīng)。由設(shè)備工程部牽頭，從本質(zhì)安全的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)車間運(yùn)行設(shè)備的巡回檢查頻次，不漏掉一絲影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷和隱患，努力將所有不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保機(jī)組安全生產(chǎn)。
（圖為寧波化學(xué)品安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查車間生產(chǎn)設(shè)備安全隱患）
 鏡頭三：為規(guī)范作業(yè)行為和防控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，由HSE管理部牽頭，對(duì)公司、各部門(mén)、車間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容進(jìn)行自查。根據(jù)自查結(jié)果，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際工作中出現(xiàn)的突出問(wèn)題，在原有的安全規(guī)章制度制定新的管理規(guī)范、實(shí)施辦法和評(píng)價(jià)辦法。完善我司安全制度管理辦法，讓其成為培養(yǎng)員工良好作業(yè)習(xí)慣、規(guī)范作業(yè)行為和防控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、指揮、質(zhì)量、行為及組織等方面的監(jiān)督管理。
鏡頭四：全面規(guī)范安全管理工作。今年以來(lái)是公司成立以來(lái)工程項(xiàng)目最多的一年，外來(lái)承包商隊(duì)伍多，人員雜，素質(zhì)參差不齊。全面做好人員、機(jī)械、材料入場(chǎng)前的排查，嚴(yán)格審查施工方資質(zhì)；本著“全面檢查、不留死角”的原則。一方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查；重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、高空作業(yè)及安全防護(hù)措施、機(jī)械設(shè)備安全性能、施工安全用電等是否規(guī)范，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；另一方面積極做實(shí)施工地現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和事故隱患分析工作，開(kāi)展全面的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問(wèn)題，客觀評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急能力和應(yīng)急資源，及時(shí)制定相應(yīng)的防范和應(yīng)對(duì)措施，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。 
鏡頭五：以事為鑒，夯實(shí)警示板塊。寧波化學(xué)品HSE部把安全警示教育和安全案例學(xué)習(xí)作為安全文化的重要組成，在扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，把全國(guó)范圍內(nèi)今年以來(lái)發(fā)生的每一起化工行業(yè)有關(guān)的事故，分批給各車間員工開(kāi)展一次專題講解，堅(jiān)決杜絕各類事故隱患。
鏡頭六：把制度約束和人文關(guān)懷相融合，齊心促安全，創(chuàng)效益。利用滾動(dòng)電子屏幕、宣傳欄、警示牌等載體進(jìn)行“全天候”安全溫馨提示，將“安全關(guān)懷”植根于員工心中；在廠區(qū)道路上及車間內(nèi)設(shè)立安全提示牌，提醒員工以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域；在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)示牌和警示牌，制作工作過(guò)程安全提示板，實(shí)行目視化管理，做到“全過(guò)程”的安全責(zé)任提示，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，在潛移默化中增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)和防范的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)人員行為的自覺(jué)安全和主動(dòng)安全。

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